คู่มือธุรกิจเริ่มต้นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่

ไม่น่าแปลกใจที่เราเห็นสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ลดน้อยลงอย่างต่อเนื่องประกอบกับราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น เช่น ร้านขายของชำ น้ำมัน และน้ำมันดีเซล ซึ่งมีแนวโน้มที่จะทำให้ชีวิตของผู้คนและธุรกิจลำบากและน่าสังเวช

เราอยู่ในยุคที่ธุรกิจสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการจำนวนมากล้มเลิกแนวคิดธุรกิจสตาร์ทอัพอย่างรวดเร็วด้วยข้ออ้างที่ว่า “เวลาเป็นเรื่องยาก” หรือพูดง่ายๆ ว่า “ไม่มีเงินในระบบเศรษฐกิจ”

จากประสบการณ์การเป็นโค้ชธุรกิจของผม นี่เป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่ดีที่ใครก็ตามที่จริงจังกับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ควรเข้าร่วม หลายๆ ธุรกิจที่เริ่มต้นในภาวะเศรษฐกิจถดถอยมีแนวโน้มที่จะอยู่รอดสูงขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการ ตั้งแต่การแข่งขันที่น้อยลง แรงงานราคาถูก และการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับธุรกิจเริ่มต้น

แม้ว่าการเน้นย้ำไม่ได้อยู่ที่เหตุผลที่คุณควรเริ่มต้นธุรกิจใหม่ในภาวะเศรษฐกิจไม่ดี แต่คุณควรระลึกไว้เสมอว่าในทุก ๆ สิบหรือสิบห้าปี เศรษฐกิจจะผ่านช่วงของการเติบโต ภาวะถดถอย ภาวะตกต่ำ และการฟื้นตัว ด้วยการตระเตรียม การวางแผน และการปฏิบัติอย่างรอบคอบ ธุรกิจผู้ประกอบการและองค์กรที่ยิ่งใหญ่เกิดขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว

เพื่อให้ไอเดียธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จ คุณต้องมี 3 ส่วนผสมหลักนี้…

1. ชัดเจนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณ

การมองเห็นที่แท้จริงคือภาพที่สร้างแรงบันดาลใจที่เหมือนจริงของสิ่งที่คุณพยายามสร้าง ความแตกต่างที่คุณต้องการสร้างและเป็นที่จดจำ การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับประเภทธุรกิจที่คุณต้องการเริ่มต้นจะสร้างความแตกต่างอย่างมากต่อแรงบันดาลใจที่คุณจะได้รับเมื่อสื่อสารกับผู้อื่น ฉันไม่ได้พูดถึงการสร้างวิสัยทัศน์/พันธกิจ/คุณค่าที่ดีที่สุดบนกระดาษ เลขที่. เมื่อคุณชี้แจงวิสัยทัศน์ในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนจะตอบคำถามต่อไปนี้เกี่ยวกับ:

• คุณบริการใคร…ลูกค้าในอุดมคติของคุณ?
• คุณให้ประโยชน์อะไรแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชุมชน และโลก?
• ทำไมองค์กรของคุณถึงดำรงอยู่?

เมื่อใดก็ตามที่วิสัยทัศน์ของคุณไม่ชัดเจนพอที่จะให้คำตอบสำหรับคำถามข้างต้นไม่ว่าจะผ่านผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอ มันอาจจะคุ้มค่าที่จะกลับไปที่กระดานวาดภาพเพื่อทำความเข้าใจให้ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังพยายามทำ .

สมมติว่าคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจอาหาร เช่น คุณเห็นว่าตัวเองนำเสนออาหารประเภทใด ใครคือคนที่ซื้อจากคุณ? อะไรจะทำให้พวกเขายังคงซื้อจากคุณ? มีใครขายประเภทอาหารที่คุณต้องการขายอีกบ้าง (คู่แข่งสำคัญของคุณ) และคุณต้องการแยกตัวเองออกจากพวกเขาอย่างไร อาหารและธุรกิจของคุณจะสร้างผลกระทบแบบใดต่อชุมชนของคุณ…?

วิสัยทัศน์ของคุณเป็นรากฐานของธุรกิจที่คุณต้องการสร้าง และเป็นสิ่งที่คุณต้องการให้องค์กรของคุณกลายเป็นแม้ผ่านไปหลายปี ไม่ว่าคุณจะวาดภาพวิสัยทัศน์ไว้อย่างชัดเจนเพียงใดก็จะกำหนดเส้นทางสู่ความสำเร็จของธุรกิจของคุณ เพราะคุณไม่สามารถสร้างธุรกิจนอกเหนือวิสัยทัศน์ที่คุณมีเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ การรักษาวิสัยทัศน์ของคุณให้เรียบง่ายและน่าตื่นเต้นจะทำให้คุณมีพลังและแรงบันดาลใจอย่างต่อเนื่องในการสื่อสารกับโลกทั้งในตลาดที่ดีและในตลาดที่ไม่ดี

2. วางกลยุทธ์การกระทำของคุณ

ไม่ว่าวิสัยทัศน์ของคุณจะชัดเจนเพียงใด หากคุณไม่มีแผนการดำเนินการง่ายๆ ที่คุณจะดำเนินการทุกวันหรือทุกสัปดาห์เพื่อแสดงแนวคิดธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณ การออกกำลังกายทั้งหมดของคุณจะเป็นการเสียเวลาเปล่า

สิ่งที่คุณต้องมีในการเริ่มต้นธุรกิจมักจะไม่ใช่เคล็ดลับที่ซับซ้อนมากมายในการเริ่มต้นธุรกิจ แต่เป็นวัฒนธรรมที่มีระเบียบวินัยของการมุ่งมั่นที่จะทำตามขั้นตอนง่ายๆ ในแต่ละวันเป็นระยะเวลานานก่อนที่คุณจะเห็นผลลัพธ์ที่คุณต้องการ ดังนั้นการวางกลยุทธ์ในการดำเนินการของคุณจึงหมายถึงการระบุส่วนที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมที่คุณต้องทำเป็นประจำ วันแล้ววันเล่า จนกว่าคุณจะเห็นธุรกิจของคุณมีชีวิตขึ้นมาได้อย่างแท้จริง

นี่เป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญของคู่มือธุรกิจสตาร์ทอัพที่ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ล้มเลิกความฝันเพราะขาดวินัยและความมุ่งมั่น

3. จ้างโค้ชหรือที่ปรึกษา

โค้ชธุรกิจของคุณเป็นคนที่ช่วยให้คุณเห็นสิ่งที่คุณมองไม่เห็นธุรกิจของคุณ หนึ่งในความท้าทายในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่คือการขาดทิศทางและการดำเนินการ ธุรกิจสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการจำนวนมากมักสูญเสียทิศทางที่ธุรกิจกำลังมุ่งหน้าไป ซึ่งอาจส่งผลให้สูญเสียความกระตือรือร้น เสียเวลา เงิน และทรัพยากร ถอดความจาก Anthony Robbins พลังงานของคุณไหลไปสู่ทุกที่ และในทุกสิ่งที่คุณให้ความสำคัญ โค้ชของคุณจะทำให้แน่ใจว่าคุณมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดอย่างต่อเนื่อง และทุกสิ่งที่คุณทำนั้นสอดคล้องกับแนวคิดธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณ

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ คุณอาจรู้สึกท่วมท้นเร็วเกินไปจากข้อมูลและข้อมูลที่คุณได้รับมากมาย การทำงานกับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจสตาร์ทอัพที่ Cognition Global Concepts ไม่เพียงแต่ให้คำแนะนำง่ายๆ สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจเท่านั้น คุณยังจะได้รับการสนับสนุนในการสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพจากแนวคิดสู่ความเป็นจริงอีกด้วย